员工是企业(yè)永续发展(zhǎn)的(de)不竭动力,员工培训对企业及(jí)个(gè)人的发展至关重要,11月13日晚(wǎn)在九游j9官网和晨明(míng)电(diàn)动车会议室3楼举行了2019年员工培训(xùn)会,有(yǒu)近15名员(yuán)工参加培(péi)训,会议由电(diàn)动车公司总经理(方鲁明)主(zhǔ)持(chí),本次培训分两(liǎng)个课(kè)程,企业的规章制度、6S管理、及营销管理制度。
会议伊(yī)始,由电动车公司总经理(lǐ)(方鲁明(míng))为大家详细讲述了目前公司概(gài)况,让大家了解(jiě)九游j9官网和晨明电动(dòng)车的发展,目前及未来的(de)规划(huá),有效增进了(le)全(quán)体员工对公司企业(yè)文化(huà)的了解,增强了员(yuán)工之间的凝(níng)聚力。
没有(yǒu)制度不成方(fāng)圆,为严明纪律,培(péi)养(yǎng)员工(gōng)遵守(shǒu)公司(sī)制度,养成按流程办事的好习惯,由人(rén)事部(bù)负责(zé)人周婷对公司企业文化、6S管(guǎn)理办法(fǎ)、人员编制及岗位职责、工作流程(chéng)、审批(pī)权限及相关规定、对员工(gōng)奖惩管理等制度进行了详细解读,在关键控制点、坚守(shǒu)原则、奖惩类别、奖惩标准(zhǔn)和措施方面详细说(shuō)明,提升员工遵章守纪意识。
随(suí)后,销售部负(fù)责人郑小龙对销售(shòu)部组织架构及岗(gǎng)位职责、销(xiāo)售区域(yù)的划分(fèn)、2020年销售的计划即战略目标(biāo)任务、销量实现的突破及应收账款回(huí)收等重点(diǎn)做了详细(xì)的介绍。培训(xùn)会上所(suǒ)有员工态度端正,纷纷(fēn)表示,很高兴能参(cān)加(jiā)这样的培(péi)训,收获(huò)颇多,在未来的工作中定会加(jiā)倍努力(lì),争取学有所(suǒ)成、学有(yǒu)所用(yòng)。
通过此次培训(xùn)会,期望员工能全面了解公司企(qǐ)业发展情况(kuàng),熟悉公司制度、规范(fàn)和(hé)企业文化,尽快地融入(rù)到(dào)“九游j9官网和晨明”这个(gè)大家庭,在岗(gǎng)位上实现自身价值,与九游j9官网和晨明电动车携(xié)手(shǒu)共进。同时,也对员工提出了(le)一些希望和(hé)要求(qiú),鼓励员工努力学习(xí)、勤奋工作,不断提升自身素质,以主人翁精神为企业长足发(fā)展贡献力量。